멘토 개발 우리 카지노
젊은 직원이 일찍 활동할 수있는 환경
서비스 개요
이 우리 카지노은 젊은 직원을위한 성장, 비즈니스 및 경력 지원을 지원하는 멘토를 개발하는 것을 목표로합니다.
많은 회사들이 정신적으로있는 젊은 멘토가 독립성을 보여줄 수 있고 어릴 때부터 회사에서 열정적으로 일할 수 있도록 멘토링 시스템을 도입했습니다.
코칭 기술을 사용하여 젊은 직원과 상호 작용하는 방법을 배우면 젊은 직원이 마음의 평화로 서로 상담하고 일을 할 수있는 환경을 만듭니다.
설문 조사
거기 있습니까?
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젊은 직원의 정신적 불편 함에 대한 우려
사람들이 정직하게 말할 수있는 관계는 아니지만, 젊은 직원은 그것을 깨닫게 될 때 몸이 좋지 않습니다.
최악의 시나리오는 회사를 떠날 위험이 있습니다. -
원격 작업이 증가했으며 젊은 직원들은 후속 조치를 많이 할 수 없습니다
원격 작업으로 인한 바쁜 업무 경험과 물리적 거리,시기 적절하고 적절한 후속 조치
가능할 수 없습니다. 내가하는 일을 완전히 이해할 수 없습니다. -
나는 젊은 직원을 빠르고 즉각적으로 만들고 싶지만주의 깊게 가르 칠 시간이 없습니다
나는 그들이 빨리 일하고 성공하기 위해 익숙해지기를 원하지만 각각을 신중하게 가르 칠 시간이 없습니다
결과적으로 간단한 작업 만 맡겨집니다.
효과
기술 제공.
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젊은 직원의 변화를 조기에 알리고 그들을 따라갈 수있게 되세요
코칭 참여는 심리적 안전을 보장하면서 대화를 허용하기 때문에
젊은 직원들은 멘토와 초기에 자신의 우려를 논의하고 공유하기 시작합니다. -
원격 환경에서도 사용할 수있는 의사 소통 기술 획득
젊은 직원과 상호 작용할 때 기본 커뮤니케이션에서 원격으로 조심해야 할 것입니다.
그것을 잡고 위치에 관계없이 적시에 젊은 직원과 후속 조치를 취할 수 있습니다. -
젊은 직원들과 상호 작용하여 자율성을 홍보하고 지상에서 즉시 연습하는 방법을 배우십시오
상대방의 상황에 따라 모든 것, 코칭 및 기타 것들
피드백을 사용하여 젊은 직원의 동기와 자발성을 이끌어 내고 성장을 촉진 할 수 있습니다
사용 가능.
프로젝트/우리 카지노 예
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멘토 개발 우리 카지노
1 왜 멘토가 필요합니까?
2 멘토의 개념과 역할
3 탄력성의 기초 : 사고와 감정의 관계
4 탄력성 기본 사항 : 흐름 상태
5 멘토로서 매우 가치있는 코칭 기술
6 멘토 인터뷰를 진행하는 기본 방법
7 랩업