인적 자원 개발/조직 개발 카지노 게임 : "무의식적 편견"

무의식적 편견. 이것들은 가치, 능력, 해석 방법, 이상과 같은 모든 사람이 가지고있는 선입견이며 스스로 알아 채기가 어렵습니다. 그것은 자연적으로 각 개인의 배경, 문화 환경 및 개인 경험의 영향으로 태어나지 만 다른 사람에게 그것을 부과함으로써 괴롭힘으로 이어질 수 있습니다. 또한 조직의 커뮤니케이션 오류 및 팀 성과뿐만 아니라 평가에도 영향을 줄 수 있습니다.
Business Coach Inc.는 다음과 같은 일반적인 선입견을 제공합니다.

〈선입견의 인기있는 예
혈액형 = 성격
별자리 = 사람과의 호환성
직업 = 성별, 성격
Race = Personality
결혼 =해야 할 일

몇 가지 유형의 편견이 있습니다.

・ 전형화 (고정 관념) 바이어스
민족성, 국적 및 직업과 같은 속성을 바탕으로 고정 관념 및 선입견으로 결정을 내립니다

・ 정규성 바이어스
문제가 인식 되더라도 "나는 괜찮은 유일한 사람"

・ 확인 바이어스
자신의 생각과 경험 포인트를 바탕으로, 그들은 정당화하는 정보 만 찾습니다.

・ 권한 바이어스
나는 권위자가 말하는 것이 정확하고 의심 할 여지없이 정확하다고 생각합니다.

・ 그룹 적합성 바이어스
다른 것을 두려워하는 그들은 주변 사람들과 같은 방식으로 행동하려고 노력합니다

리더십과 코칭의 맥락에서, 자신의 가정의 껍질에서 벗어나 다양한 생각과 가치와 같은 다양성을 받아들이는 것이 중요합니다. 개인의 차이점에서 사람의 강점과 매력을 발견하고 활용함으로써 인적 자원 개발 및 조직 개발을 가속화 할 수 있습니다.