혁신 리더 프로그램 (BMC)

조직 혁신을 주도 할 리더 카지노 게임 사이트

서비스 개요

이것의 목적은 혁신 조직으로 전환하기 위해 최고 경영진이 혁신 리더로서의 행동을 바꾸도록 장려하는 것입니다
프로그램입니다.

설문 조사

혁신 문제
당신은 확실히 있습니까?
  • 혁신하고 싶지만 올바른 사람이 없습니다

    자연스럽게 새로운 도전에 적극적으로 취하는 부하 직원들에게 이어지는 방식으로 리더십을 운동하십시오
    관리 할 재능이 없습니다.

  • 처음에는 새로운 것을 시도 할 수있는 환경이 없습니다

    독특한 아이디어는 일상적인 일에서 나오고 부하 직원들은 새로운 도전에 적극적으로 취합니다
    우리는 자연스럽게 발생하는 것처럼 혁신이 발생할 가능성이있는 작업 환경을 만들지 않습니다.

  • 나는 혁신 리더를 처음부터 훈련시키는 방법을 모르겠다

    이것은 지금까지 특히 다루지 않은 영역이며, 직원들이 혁신에서 자신의 힘을 보여줄 수있는 곳입니다
    완료되지 않았습니다.

효과

혁신 전문 강사
우리는 당신에게 특정 방법을 가르쳐 줄 것입니다.
  • 리더가 혁신 조직으로 전환하기 위해 행동을 바꾸도록 장려 할 수 있습니다

    현장 관리에서 지식과 기술을 활용하고 결과와 문제를 공유하는 동안 확립되도록
    혁신 관리 기술이 확고하게 확립되며 조직을 이끌 기 위해 실용적인 기술을 습득 할 것입니다.

  • 독특한 아이디어가 태어날 수있는 환경을 조성하는 기술을 배우십시오

    관리 방법 및 팀 구축 방법에 대한 체계적인 지식과 기술을 습득하여 혁신이 발생할 수있는 직장 환경을 조성 할 수 있습니다.

  • 활성 학습 프로그램이 제공 될 수 있습니다

    워크숍 강의와 풍부한 경험 강의.
    우리는 코칭 방법을 사용하여 혁신 리더를 발견하고 카지노 게임 사이트하는 것을 목표로합니다.

프로젝트/프로그램 예

  • 1. 이해 관계자에 의한 360 학위 평가

    자기와 다른 사람의 인식의 차이점을 인식하고 이해합니다

  • 2. 혁신 리더 기술 입력

    1 혁신 리더십 이해

    2 고객 가치 설계 기술 획득

    3 가설 검증 능력 향상

    4 혁신을 촉진하는 리더십 배우기

    5 비즈니스 모델 및 캔버스 학습

    6 고객의 관점에서 가치 창출 이해

    7 가치 제안 캔버스 배우기

    8 가설을 테스트하는 방법 배우기

    9 혁신 아이디어의 가설을 테스트하는 방법 배우기

  • 3. 코치와 일대일 (코칭 세션)

    자신의 조직에서 혁신 리더로서 실질적인 행동에 대한 인식을 반영하고 실천합니다

  • 4. 이해 관계자에 의한 360 학위 평가

    이전 노력으로 인한 행동 변화 상황을 시각화

사례 연구구현 케이스

1-1-1 코칭

관리 인적 자원/ 경영진 인적 자원 투자 프레임 워크 소개 차세대 관리 인적 자원 카지노 게임 사이트 계획을 설계하고 운영하는 데 필요한 투자

  • Executive Coaching
  • 승계 계획 지원

1 vs. n 코칭

38 명의 비즈니스 코치의 구현 사례 소개

  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램
  • Executive Coaching
  • 비즈니스 리더 코칭
  • 내부 코치 카지노 게임 사이트 프로그램
  • 여성 리더 카지노 게임 사이트 프로그램
  • 리더십 카지노 게임 사이트 프로그램
  • 혁신 리더 프로그램
  • 인적 자원 시스템 개혁
  • 인적 자원 평가 훈련
  • 크라우드 코칭
  • 조사 평가

설문 조사 평가

Broadband Security Co., Ltd.

(profilext®)

  • 설문 조사 평가

1-1 코칭

Qualite Technologies Co., Ltd.

1on1 회의 소개 프로그램

  • 1on1 Meeting Retention Support Program
  • 1on1 비디오
  • 코칭 기술 비디오

1-1 코칭

Persol Holdings Co., Ltd.

(임원 코칭)

  • Executive Coaching

1 vs. n 코칭

Aomori Bank Co., Ltd.

(1on1 회의 소개 프로그램)

  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램
  • 1on1 비디오
  • 코칭 기술 비디오

1 vs. n 코칭

Ajinomoto Co., Ltd.

(1on1 회의 소개 프로그램)

  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램

1 vs. n 코칭

Toshiba Digital Solutions Co., Ltd.

(1on1 회의 소개 프로그램)

  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램

인적 자원 컨설팅

NEC Corporation

(인사 시스템 개혁)

  • 인적 자원 시스템 개혁
  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램

기타

Hyakujuushi Bank Co., Ltd.

(크라우드 코칭 마이코)

  • 크라우드 코칭

관련 정보관련 정보

컬럼

인적 자원 개발/조직 개발 용어 : "de & i"

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인적 자원 개발/조직 개발 용어 : "Diversity & Core"

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세미나

[부서 관리자를위한 정책 소개, 단축 버전]
"미래의 결과를 창출하는 리더십 프로그램의 전체보기"
~ 부서 책임자로서 진화를 지원하는 두 프로그램은 무엇입니까?

부서 관리자의 직책은 "현장"및 "관리"를 연결하는 기업 관리에서 중요한 위치입니다. 특히, 미래가보기 어려운 시대에, 경영의 비전을 현장으로 전파하고 결과를 가져 오려는 리더십이 필요합니다 ...

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