내부 코치 우리 카지노 프로그램
1ON1 조직 문화 (코칭 문화)를 근절하는 프로그램
서비스 개요
회사 내에서 코칭 문화를 근본하고 조직 문화를 만들려면 상사가 내부 코치로 가져야 할 사고 방식과 기술을 주변 사람들에게 가르 칠 수 있습니다
이것은 노하우에 대해 배울 수있는 프로그램입니다 또한 1on1 사내 생산에 매우 효과적입니다
설문 조사
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외부 소스에 의존하지 않고 1on1을 소개하고 침투해야합니다
비용 및 기타 문제로 인해 매번 외부 고객을 요청하기가 어렵 기 때문에 가능하면 사내에서 1ON1 제품을 소개하고 침투합니다
계속 진행하고 싶습니다 -
정기적으로 1on1 기술을 유지하고 개선하기위한 시스템이 설정되지 않았습니다
훈련 세션 후 상사와의 후속 조치를 위해 기술을 유지하고 개선하기위한 시스템을 만들어야합니다
그게되었습니다 -
1on1의 확산 및 유지를 홍보 할 사람은 거의 없습니다
인적 자원 부서는 1ON1의 도입을 구현 해 왔지만 앞으로는 다른 부서와 관련된 1on1을 유도하고 유지할 수있을 것입니다
나는 시도하고 싶습니다
효과
1ON1의 침투 및 유지를 촉진합니다
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당신은 매년 새로운 관리자를위한 사내 1-1 교육을받을 수 있습니다
프로그램을 진행하면 일대일 교육에서 강사로서 말할 수있는 기술을 습득 할 수 있습니다
이것은 사내에서 쉽게 만들 수 있습니다 -
사내 코치와 관련된 1on1 기술을 유지하고 향상시키는 시스템을 만들 수 있습니다
1O1에 대한 적절한 지식으로 사내 코치를 훈련시킬 수 있으므로 사내 코치에 정기적으로 집중했습니다
이제 학습 세션 등을 설정할 수 있습니다 -
1on1 수가 침투하여 설정할 수 있습니다
내부 코치와 관련된 건물 건설을 고려할 수도 있으므로 각 개인은 인간의 수를 줄여야합니다
당신은 그것을 작동 할 수 있습니다 -
코칭 자격을 얻고 참가자에게 사내 권한과 동기 부여를 제공 할 수 있습니다
비즈니스 코치가 발행 한 코칭 자격 프로그램으로도 구현 될 수도 있습니다
사용 가능
프로젝트/프로그램 예
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내부 코치 우리 카지노 프로그램 Day1
1 코칭은 무엇입니까
2 통신 유형 활용
3 "수락"및 "듣기"는 상대방이 자신의 진정한 감정을 안전하게 말할 수있게 해줍니다
4 "질문"당신의 인식을 가져 오는 질문
5 동료들이 서로를 향상시킬 수있는 "피어 코칭"은 무엇입니까?
6 랩 업 -
내부 코치 우리 카지노 프로그램 Day2
1 1 일 이후의 관행을 되돌아 보는 것
2 세션 연습
3 왜 우리가 "감정"을 소중히 여기는가?
4 7 단계의 본질을 알아보십시오
5 랩업 -
내부 코치 우리 카지노 프로그램 Day3
1 2 일 이후의 관행을 되돌아 보는 것
2 "피드백"을 직면 할
3 강력한 질문
오늘날의 학습에 근거한 세션 실습
5 랩업 -
내부 코치 우리 카지노 프로그램 Day4
1 3 일 이후의 관행을 되돌아 보면
2 1-3 일부터 학습을 되돌아 보면
3 세션 전략
4 일반 연습
5 랩업
사례 연구구현 케이스
1-1-1 코칭
관리 인적 자원/ 차세대 관리 인적 자원 우리 카지노 계획을 설계하고 운영하는 데 필요한 임원 인적 자원 투자 프레임 워크 소개
- Executive Coaching
- 승계 계획 지원
1 vs n 코칭
38 명의 비즈니스 코치의 구현 사례 소개
- 1on1 회의 유지 지원 프로그램
- Executive Coaching
- 비즈니스 리더 코칭
- 내부 코치 우리 카지노 프로그램
- 여성 리더 우리 카지노 프로그램
- 리더십 우리 카지노 프로그램
- 혁신 리더 프로그램
- 인적 자원 시스템 개혁
- 인적 자원 평가 훈련
- 크라우드 코칭
- 설문 조사
설문 조사
(Profilext®)
- 설문 조사 평가
1 대 1 코칭
1on1 회의 소개 프로그램
- 1on1 회의 유지 지원 프로그램
- 1on1 비디오
- 코칭 기술 비디오
1 대 1 코칭
(임원 코칭)
- Executive Coaching
1 vs n 코칭
(1on1 회의 소개 프로그램)
- 1on1 회의 유지 지원 프로그램
- 1on1 비디오
- 코칭 기술 비디오
1 vs n 코칭
(1on1 회의 소개 프로그램)
- 1on1 회의 유지 지원 프로그램
1 vs n 코칭
(1on1 회의 소개 프로그램)
- 1on1 회의 유지 지원 프로그램
인적 자원 컨설팅
(인사 시스템 개혁)
- 인적 자원 시스템 개혁
- 1on1 회의 유지 지원 프로그램
기타
(크라우드 코칭 마이코)
- 크라우드 코칭