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비즈니스 리더 코칭

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서비스 개요

비즈니스 리더 코칭은 회사의 중간 관리가 더 나은 리더가되고 주변 사람들에게 긍정적 인 영향을 미치도록 돕기위한 것입니다.
이것은 의식과 행동을 바꾸는 데 도움이되는 프로그램입니다. 그것은 더 나은 행동을 장려하고 조직에 더 나은 영향을 미치는 것을 목표로합니다.
상향식을 통해 조직의 성장을 촉진한다는 주장은 지난 몇 년 동안 많은 회사에서 주목을 받고 있습니다.

설문 조사

경영진과 직원 간의 "연결 지점"에있는 중년의 사람
경영진의 인식과 행동을 바꾸는 데 문제가 있습니까?

플레이어로서의 많은 단어와 행동, 관리 역할을 할 수 없다

그들 중 많은 사람들이 플레이어로 활동했으며 지금도 중간 관리가되었지만 여전히 플레이어입니다.
많은 움직임이 있습니다.
카지노 사이트 추천로서의 리더십이 없음 (중심력 없음)

카지노 사이트 추천는 예상대로 행동 할 수 없기 때문에 실제로 직원들로부터 많은 신뢰를 얻지 못합니다.
이로 인해 직원 참여가 감소했습니다.
부하 직원과의 관계가 확립되지 않았습니다

부하 직원과의 신뢰의 관계는 만들어지지 않았으며, 동기를 부여하는 관계는 달성되지 않았습니다.
그들은 부하 직원의 성장을 촉진 할 수 없습니다.
자체 조직의 결과 생성의 부진한 성장

결과를 생성해야하지만 팀은 조직 결과와 같은 결과를 달성하는 경로를 볼 수 없습니다
그것을 만들기 위해 고군분투하고 있습니다.

효과

독특한 도전에 직면, 중간
관리 계층으로서의 관점을 향상시킵니다.

의식을 플레이어에서 리더로 바꾸는 법을 배웁니다

대기업 및 외국 기업에서 광범위한 관리 및 관리 경험을 가진 코치에게 필요한 것의 변경
그 사람을 보여 주면서 우리는 그들이해야 할 방식과 원하는 것을 이끌어 낼 것입니다.
차세대 리더로서 필요한 것을 이해하고 행동 변화를 장려

현재 위치가되기를 간절히 원하지 않더라도 현재 위치로 할 수있는 일
얼굴을 마시고 개별적으로 필요한 것을 이끌어냅니다.
결과를 생성 할 다음 조치의 트리거 찾기

"조직에서 결과를 달성하기위한 부족은 무엇입니까?"
우리는 서로 마주보고 당신을 콘크리트 다음 행동으로 인도 할 것입니다.

프로젝트/프로그램 예

비즈니스 리더 코칭의 흐름

대상 선택
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코치 선택
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이전 인터뷰/이해 관계자
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개인을위한 피드백 조치 계획 공식
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개별 코칭 세션
3 세션은 2 개월마다 1 개 코스로, 2 ~ 4 개의 코스로 개최됩니다.
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기간 후 청문회/인터뷰 수행
3 ~ 4 개의 개별 코칭 세션을 수행하는 경우 중간 청문회/인터뷰도 진행될 가능성이 있습니다.
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해당 사람에게 피드백