[Human Capital Investment (Chapter Edition) Vol.02] CHAPTER 02. 조직에 온라인 카지노가되는 것은 어떤 영향을 미칩니 까?

감독 지원 필요 (2 부)

  • 인적 자본 투자 (파트너)

"Director"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까?
"인적 자본 투자 (Central Edition)"의 첫 번째 부분에서 테마는 "관리자가 기능하지 않으면 경영 전략의 현장 구현이 작동하지 않을 것"이며 관리자가 투자하지 않는 현재 상황, 관리자의 관리 영향, 관리자의 투자 영향 (사례)
우리는 데이터를 사용하는 동안 그것을 풀고 있습니다.

두 번째 부분에서, 우리는 주로 주요 회사의 경영진으로서 온라인 카지노를 계속 지원해 주었던 비즈니스 코치 전무 이사 인 Yamamoto와 이야기 할 것이며 여러 번 온라인 카지노의 실제 상황과 도전을 공개 할 것입니다.

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~ 전문가 프로필 ~


Yamamoto Yoshitaka.jpgYamamoto Yoshitaka

Business Coach, Ltd.의 전무 이사
BCS 인증 전문 임원 비즈니스 코치
PHP Institute Certified Business Coach
타마 대학교 대학원 MBA 방문 교수
Profilext®/Checkpoint360 ™/Disc® Certified Facilitator

주요 광고 회사에서 근무한 후 1995 년에 Prudential Life Insurance로 일자리를 바꾸 었습니다. 1995 년에 영업 사무소 온라인 카지노, 지점 회장 및 본사의 영업 프로모션 본부 책임자로 일한 후 2006 년 Prudential Mexico의 첫 영업 온라인 카지노가되었으며 일본으로 돌아온 후 영업 온라인 카지노가되었습니다. 2011 년 4 월, 그는 일본 그룹 내의 새로운 회사 인 Prudential Gibralta Financial Life Insurance Co., Ltd.의 최초의 영업 온라인 카지노가되었으며 영업 전략 부서의 영업 온라인 카지노 및 이사 및 임원 및 전무 이사로 재직했으며 비즈니스 품질 담당 이사 및 사무국 장을 역임했습니다. 그는 회사의 1ON1 MTG 소개의 원동력 역할을 할 것입니다. 그는 2019 년에 회사에서 은퇴하여 Ltd.의 Business Coach Co.에 합류했으며 현재 현재 직원으로 일하고 있습니다.

He is active as a coach and is a training and seminar instructor on a wide range of topics, including executive coaching for managers and executives of major financial institutions such as megabanks and insurance companies, as well as executive coaching for managers and executives of large listed companies that represent the industry, as well as "professional management training" for managers and managers, "the path to implementation of engagement management from DE&I," and "삶의 일의 의미"는 사는 방법을 지시합니다.

저자

비즈니스 코치 그룹 B-Connect Co., Ltd.
비즈니스 코치 편집 팀

Matsumura Wakana

제 02 장. 조직에 온라인 카지노가되는 데 어떤 영향이 있습니까?

반 손실 괴롭힘, 인력 부족, 심지어 조직의 성장 확장을 방해 할 가능성조차


(야마모토)

저는 온라인 카지노의 플레이어 수가 조직에 미치는 영향의 두 가지 예, 즉 괴롭힘을 포함한 규정 준수 문제 및 직무 회전으로 인한 인사 부족의 두 가지 예를 나열하고 싶습니다. 이 두 가지 문제는 특히 불필요하게 비즈니스에 문제가 있으며, 이런 일이 지속적으로 발생하면 조직의 성장 확장을 방해 할 가능성이 큰 가능성이 있습니다.

규정 준수의 첫 번째 호와 관련하여, "매니저"로서 리더십 직책을 맡은 훌륭한 선수들은 종종 "부하 직원들과의 경쟁"이라는 느낌을 가지고 있습니다. 당신은 "지도자로서, 당신은 부하 직원보다 더 나은 성과를 거쳐야한다", "부하 직원보다 더 전문화 된 사람이어야한다"와 "당신은 부하 직원들에 의해 부하 직원보다 우월하다고 인식 해야하는 관리자가되어야한다"와 같은 생각에 빠질 것입니다.

최근 몇 년 동안 괴롭힘이 증가했으며 많은 회사들이 그것을 근절하기위한 조치를 취했지만, 이것이 완전히 사라지지 않은 이유 중 하나는 "경쟁적인 종속자를 가진 좋은 선수"의 존재입니다.

​​(야마모토)
과장하는 것과 같이 그녀를 괴롭히는 경향이있는 경영진 코치로서 참여한 온라인 카지노가 있습니다.………

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기사 : Matsumura (마케팅 본부, 비즈니스 코치, Ltd.)



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