인적 자원 엠 카지노 개혁

매우 설득력 있고 성장 잠재력이 강한 전략적 인력 엠 카지노에

서비스 개요

우리는 적절한 평가를 통해 개인의 성장을 촉진하고 회사 성장으로 이어지는 인력 엠 카지노 개혁을 지원합니다.
직원들이 동기 부여를 느끼고 일할 자격이있는 엠 엠 카지노과 개인이 자신의 능력과 행동을 올바르게 평가할 수있는 엠 엠 카지노은 평가 엠 엠 카지노, 보상 엠 엠 카지노 및 학년 엠 엠 카지노을 기반으로합니다
우리는 세 가지 관점에서 인적 자원 컨설팅 또는 자문을 통해이를 검토 할 것입니다.

설문 조사

직원의 성장을 장려하는 엠 카지노을 구축 할 수 있습니다
당신은 그것을 가지고 있습니까?

평가에 대한 낮은 만족도

평가 지표 및 평가 항목을 이해하기가 어렵고 보스 간의 평가 및 운영에는 차이가 있습니다.
많은 중급 직원이 있으며 급여 범위에 변형이 있습니다

중반 직원이 급여를 현재 엠 카지노 성적에 적용해야하므로 각 학년 내 급여 범위에는 차이가 있습니다.
관리 철학을 의식하는 목표 설정 및 평가 엠 카지노을 운영하고 싶습니다

회사가 직원들로부터 추구하는 역량을 이해하는 데 변화가 있으며 적절한 이데올로기는 의식적입니다
목표는 설정되지 않았습니다. 설정 한 대상에는 변형이 있습니다.
더블 트랙 직원 엠 카지노 소개를 고려하고 싶습니다

지금까지 우리는 관리 위치가되는 길을 설정 했으므로 직원의 다양성을 유지할 수 있습니다
완전히 활용되지 않았습니다.

효과

숙련 된 인적 자원 컨설턴트가 엠 카지노 개혁을 지원할 것입니다.

평가를 위해 높은 만족도로 엠 카지노을 수정할 수 있습니다

평가자가 해석하는 내용보다는 적시에 적절하고 적절한 평가를 허용하는 명확한 지표를 만듭니다.
급여 및 학년을 검토하여 급여 범위의 변형을 제거 할 수 있습니다

현재 엠 카지노에서 모든 직원 등급 및 급여를 식별하고 적절한 배치를 고려하여
급여 범위의 변형을 제거하고 적절한 급여 분포를 만들 수 있습니다.
관리 철학을 의식하는 평가 항목을 설정하여 철학을 의식하는 엠 카지노을 구축 할 수 있습니다

회사가 직원들로부터 찾는 역량을 명확하게 진술하고 이상적인 행동이 결과를 낳는다는 사실을 이해하고 스며 듭니다
이를 통해 회사는 일관성과 통일성을 개발할 수 있습니다.
전문 인력 및 직무를위한 이중 트랙 직원 엠 카지노을 고려할 수 있습니다

엠 카지노으로 두 가지 경로를 설정하여 관리 위치와 전문 위치 (전문직),
직원의 다양성을 사용하는 엠 카지노을 수정할 수 있습니다.

프로젝트/프로그램 예

새로운 인사 엠 카지노 개정 1 단계 : 현재 상태 분석

・ 전략/방향 확인
・ 인적 자원 정책/인적 자원 전략 확인
・ 현재 상태 분석
새로운 인력 엠 카지노 개정 2 단계 : 새로운 엠 카지노 그랜드 디자인

・ 새로운 인사 엠 카지노의 방향 및 적절한 엠 카지노 작동을위한 문제
・ 새로운 등급 엠 카지노, 평가 엠 카지노 및 보상 엠 카지노 요약
새로운 인력 엠 카지노 개정 3 단계 : 새로운 인사 엠 카지노의 세부 설계

・ 등급 엠 카지노의 설계
・ 평가 엠 카지노 설계
・ 보상 엠 카지노의 디자인
다른 문제를 고려
새로운 인사 엠 카지노 개정 4 단계 : 새로운 인사 엠 카지노 도입 지원

・ 새로운 엠 카지노 전환 후 노동 비용 시뮬레이션 수행
・ 새로운 등급 등급과 같은 의도를 조정하기위한 조치를 고려
・ 직원 정보 세션 구현 등을 지원합니다.
새로운 인사 엠 카지노 개정 5 단계 : 새로운 인사 엠 카지노 설정 지원

・ 새로운 인사 엠 카지노과 일치하는 인적 자원 개발 엠 카지노의 고려 및 도입
・ 새로운 퇴직 혜택 엠 카지노 고려