승계 계획 지원
사람들을 식별하고 조직의 성장과 발전을 장려
서비스 개요
조직 개발에서 우리는 잠재적 인 인재를 식별하여 조직 성과를 향상시키기위한 노력을 지원합니다.
조직의 지속적인 성장과 발전을 위해서는 조직의 상황을 정확하게 파악하고 적절한 직원을위한 적절한 조치를 구현하는 것이 매우 중요합니다.
우리는 귀하의 회사의 현재 상황 및 요구 사항에 대해 물어볼 것이며, 광범위한 지식 및 예제를 기반으로 가장 적절한 방법 (예 : GE 스타일 9 블록 및 잠재적 평가 방법)을 제안합니다.
설문 조사
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회사의 미래를 이끌어 줄 잠재적 인 직원을 식별하기가 어렵습니다
제목 후임자와 리더는 새로운 것을 도전하고 회사의 미래를 이끌 것입니다
온라인 카지노가 매장되어 발굴 될 수 없습니다. -
나는 후임자 훈련을위한 올바른 방법을 모른다
개인적이고 다양한 인적 자원을 통해 인적 자원의 질을 키우고 개선하는 데 무엇을 사용합니까?
콘크리트 이미지가 없습니다. -
후보 인사 사임 또는 사임의 가능성을 고려할 때 측정 할 수 없습니다
과거에는 회사에서 일한 사람들이 기대했던 사람들이 그만 두었습니다.
또한 후보자를 처음부터 선택하고 훈련시키기위한 남자 시간을 고려할 때, 그것은 중요하지만, 인적 자원 정책이지만
우선 순위가 감소했습니다.
효과
성장을 떠납니다.
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임원 홍보에 대한 명확한 표준
직원의 현재 상황을 정확하게 파악할 수있게함으로써 우리는 번성하는 재능과
미래에 어떤 재능을 기대하고 싶은지 분명해질 것이며, 향후 임원 직원으로 홍보하는 기준을 명확히 할 수있을 것입니다. -
직원들 사이에서 상승감을 개발할 수 있습니다
명확한 프로모션 기준은 각 직원이 미래를 목표로하는 데 도움이 될 것입니다.
이것에 필요한 행동을 볼 수 있고, 일을 더 쉽게 줄 수 있으며,
결국 직원 동기 부여를 증가시킬 것입니다. -
개발 정책을 명확히하여 재능있는 인원의 유출을 예방합니다
조직을 구성하는 직원의 상태를 이해하고 해당 직원이 부족한 것과 강화해야 할 사항을 시각화
7284_7328 |이기 때문에 다양한 인적 자원에 적합한 훈련 방법을 제시 할 수있어 끝납니다
직원들은 또한 자신의 회사에서 일하는 것이 보람있는 것을 알게 될 것입니다.
프로젝트/프로그램 예
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승계 계획 지원
우리는 회사의 현재 상황과 인사 컨설턴트와 함께 요구에 대해 물어보고 가장 적합한 방법을 제안합니다.