승계 계획 지원

사람들을 식별하고 조직의 성장과 발전을 장려

서비스 개요

조직 개발에서 우리는 잠재적 인 인재를 식별하여 조직 성과를 향상시키기위한 노력을 지원합니다.
조직의 지속적인 성장과 발전을 위해서는 조직의 상황을 정확하게 파악하고 적절한 직원을위한 적절한 조치를 구현하는 것이 매우 중요합니다.
우리는 귀하의 회사의 현재 상황 및 요구 사항에 대해 물어볼 것이며, 광범위한 지식 및 예제를 기반으로 가장 적절한 방법 (예 : GE 스타일 9 블록 및 잠재적 평가 방법)을 제안합니다.

설문 조사

조직 개발과 관련된 문제가 있습니까?
  • 회사의 미래를 이끌어 줄 잠재적 인 직원을 식별하기가 어렵습니다

    제목 후임자와 리더는 새로운 것을 도전하고 회사의 미래를 이끌 것입니다
    온라인 카지노가 매장되어 발굴 될 수 없습니다.

  • 나는 후임자 훈련을위한 올바른 방법을 모른다

    개인적이고 다양한 인적 자원을 통해 인적 자원의 질을 키우고 개선하는 데 무엇을 사용합니까?
    콘크리트 이미지가 없습니다.

  • 후보 인사 사임 또는 사임의 가능성을 고려할 때 측정 할 수 없습니다

    과거에는 회사에서 일한 사람들이 기대했던 사람들이 그만 두었습니다.
    또한 후보자를 처음부터 선택하고 훈련시키기위한 남자 시간을 고려할 때, 그것은 중요하지만, 인적 자원 정책이지만
    우선 순위가 감소했습니다.

효과

올바른 사람을 식별하고 개발하여 조직을 만들 수 있습니다.
성장을 떠납니다.
  • 임원 홍보에 대한 명확한 표준

    직원의 현재 상황을 정확하게 파악할 수있게함으로써 우리는 번성하는 재능과
    미래에 어떤 재능을 기대하고 싶은지 분명해질 것이며, 향후 임원 직원으로 홍보하는 기준을 명확히 할 수있을 것입니다.

  • 직원들 사이에서 상승감을 개발할 수 있습니다

    명확한 프로모션 기준은 각 직원이 미래를 목표로하는 데 도움이 될 것입니다.
    이것에 필요한 행동을 볼 수 있고, 일을 더 쉽게 줄 수 있으며,
    결국 직원 동기 부여를 증가시킬 것입니다.

  • 개발 정책을 명확히하여 재능있는 인원의 유출을 예방합니다

    조직을 구성하는 직원의 상태를 이해하고 해당 직원이 부족한 것과 강화해야 할 사항을 시각화
    7284_7328 |이기 때문에 다양한 인적 자원에 적합한 훈련 방법을 제시 할 수있어 끝납니다
    직원들은 또한 자신의 회사에서 일하는 것이 보람있는 것을 알게 될 것입니다.

프로젝트/프로그램 예

  • 승계 계획 지원

    우리는 회사의 현재 상황과 인사 컨설턴트와 함께 요구에 대해 물어보고 가장 적합한 방법을 제안합니다.

사례 연구구현 케이스

1-1-1 코칭

관리 인적 자원/ 차세대 관리 인적 자원 개발 계획을 설계하고 운영하는 데 필요한 임원 인적 자원 투자 프레임 워크 소개

  • Executive Coaching
  • 승계 계획 지원

1 vs. n 코칭

38 명의 비즈니스 코치의 구현 사례 소개

  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램
  • Executive Coaching
  • 비즈니스 리더 코칭
  • 내부 코치 개발 프로그램
  • 여성 리더 개발 프로그램
  • 리더십 개발 프로그램
  • 혁신 리더 프로그램
  • 인적 자원 시스템 개혁
  • 인적 자원 평가 훈련
  • 크라우드 코칭
  • 설문 조사

설문 조사 평가

Broadband Security Co., Ltd.

(profilext®)

  • 설문 조사

1-1-1 코칭

Qualite Technologies Co., Ltd.

​​1on1 회의 소개 프로그램

  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램
  • 1on1 비디오
  • 코칭 기술 비디오

1-1-1 코칭

Persol Holdings Co., Ltd.

(임원 코칭)

  • Executive Coaching

1 vs. n 코칭

Aomori Bank Co., Ltd.

(1on1 회의 소개 프로그램)

  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램
  • 1on1 비디오
  • 코칭 기술 비디오

1 vs. n 코칭

Ajinomoto Co., Ltd.

(1on1 회의 소개 프로그램)

  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램

1 vs. n 코칭

Toshiba Digital Solutions Co., Ltd.

(1on1 회의 소개 프로그램)

  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램

인적 자원 컨설팅

Nippon Electric Co., Ltd.

(인적 자원 시스템 개혁)

  • 인적 자원 시스템 개혁
  • 1on1 회의 유지 지원 프로그램

기타

Hyakujuushi Bank Co., Ltd.

(크라우드 코칭 마이코)

  • 크라우드 코칭

관련 정보관련 정보

Serialized Column "Chro 인터뷰"5 번째 할부 : Asahi Group Japan Co., Ltd.

"진미와 재미"로 광채의 세계를 제공하는 Asahi Group은 인적 자원 관리 개혁을 통해 인적 자본을 향상시킨다.

컬럼

[Human Capital Investment (Term Edition)] 컴파일

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"부서 관리자"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까? "인적 자본 투자 (Center Edition)"의 첫 번째 부분에서 "관리자가 기능하지 않으면 관리 전략의 구현이 작동하지 않을 것"이라는 주제에 중점을 둘 것입니다.

[Human Capital Investment (Chapter Edition) Vol.02] 장 01. 온라인 카지노의 업무는 실제로 온라인 카지노가해야합니까?

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