[Human Capital Investment (Director) Vol.01] 05 장. 교육 부서 엠 카지노에 대한 투자의 조직적 이점은 무엇입니까? ②
감독 지원 필요 (1 부)
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인적 자본 투자 (파트너)
"감독"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까?
"인적 자본 투자 (중앙 디렉터)의 첫 번째 부분에서, 우리는"관리자가 기능하지 않으면 관리 전략의 현장 구현은 작동하지 않을 것 "이라는 주제에 중점을 둘 것입니다.
저자
비즈니스 코치 그룹 B-Connect Co., Ltd.
비즈니스 코치 편집 팀
Matsumura Wakana
Chapter 05. 교육 부서 엠 카지노에 대한 투자가 가져 오는 조직의 이점은 무엇입니까?
- 현재 관리 팀은 당시 투자 한 엠 카지노- 승계 계획-
내가 소개하고 싶은 또 다른 예는 승계 계획에 관한 것입니다.
특정 외국 계열 회사에서 경영 단체가 수집 한 경영 회의의 의제의 90%는 판매와 같은 숫자와 관련이있었습니다. 그때 본사가 와서 경영 회의 주제를 들어 올리기 시작했습니다. 의제는 승계 계획 및 경영진의 후보자가 될 훈련 엠 카지노와 같은 사람들과 관련된 의제의 50%와 숫자와 관련된 의제의 50%에 중점을 두었습니다.
이 헤드 레버리지는 거의 모니터링되지 않은 "사람들"에 대한 토론으로 이어졌으며,이를 바탕으로 회사의 방향이 바뀌었고 지금부터 10 년이 지났습니다.당시 부서장이었던 몇몇 사람들은 회장, 대표 이사 및 본사 책임자로 임명되었습니다. 회사의 책임자가 올 때까지 경영진은 외부 채용에 거의 의존해야했으며, 이는 인원 투자의 결과라고 할 수 있습니다.
회사는 또한 부서 엠 카지노에 대한 투자로 인해 1 년 동안 후보자 수가 1 년 동안 얼마나 많은 후보자 수가 변경 될 것인지 조사하고 있습니다. 수직 축은 단기, 최대 2 년 동안 경영진이 될 수있는 직원을 대표하며, 수평 축은 최대 2 ~ 5 년, 최대 2 년에서 5 년까지의 임원이 될 수있는 직원을 대표하며, 수평 축은 장기적으로 장기적으로 경영진이 될 수있는 직원을 나타냅니다.
부서장에 투자하기 전에 ......
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기사 : Matsumura (마케팅 본부, 비즈니스 코치, Ltd.)
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