인적 자원 개발/조직 개발 카지노 게임 : "아이젠 하워 매트릭스"

우선 순위를 정리하기위한 프레임. 중요성과 긴급 성은 다음과 같이 표시됩니다.

높은 중요성과 긴급 성 : 1st Quadrant
매우 중요하지만 긴급 성 : 사분면 2
낮은 중요성이지만 높은 긴급 성 : 3 차 사분면
낮은 중요성과 긴급 성 : 사분면 4

비즈니스 코치에서 우리는 첫 번째와 세 번째 사분면이 관리 영역이며 PDCA주기 동안 해결 해야하는 영역이라고 생각합니다. 이 두 영역은 종종 이미 어느 정도의 방법과 프로세스로 알려져 있으며, "처리 작업"으로 인식, 시간 및 에너지를 지출하는 경향이 있습니다. 그러나 혁신이나 창의성을 창출하는 영역이 아니기 때문에 미래의 오리엔테이션을 만들 수 없습니다 (조직의 추가 성장을위한 혁신적인 작업은 생성되지 않습니다).

두 번째 사분면은 리더십 분야이며, 우리는 "기업 문화와 철학을 육성하는 것", "조직 및 심장부 능력 개발"및 "성격과 교육을 장려하는"과 같은 이상적인 상태 (목표)로 나아가려면보다 혁신적인 사고와 행동이 필요하다고 생각합니다.
나는 인적 자본 관리의 실현을 통해 회사의 중간에서 장기적인 성장에 중요합니다.
이 지역은 또한이 분야에 있으며 많은 회사들이 실시합니다.

네 번째 사분면은 가능한 한 많은 시간을 보내는 것을 피하는 것이 가장 좋은 지역이며,이 지역에서 시간을 자주 보내면 일일 일정을 검토해야합니다.