인적 자원 개발/조직 개발 네온 카지노 : "추종자"

"설득"과 "수신"으로 의사 결정자 (보스)를 이동하여 원하는 방향으로 움직입니다.
(사람 : 상사의 리더십과 판단을 보완하고 조직 결과를 극대화 할 수있는 사람들)

추종자는 직책의 권한에 의존하지 않고 당신보다 우월한 사람들을 움직여야합니다.
온 카지노 Marshall 프로필추종에 11 점이 있다고 설명합니다.

1. 의사 결정 권한 수용 :
... 결정이 반드시 "적절한", "스마트"또는 "최고의"사람에 의해 이루어진 것은 아니라는 것을 이해하십시오.

2. 당신의 상사는 당신의 아이디어를 구매할 책임이 없습니다 :
... 나는 상사에게 아이디어를 판매 할 책임이 있지만 아이디어가 반드시 채택 된 것은 아니라는 것을 이해합니다.

3. 많은 사람들의 혜택과 전반적인 최적화를 목표로합니다 :
... 자신이나 부서의 목표를 달성 할뿐만 아니라 구매자의 요구와 조직의 더 큰 요구를 충족해야합니다

4. 비즈니스의 주요 전장 결정 :
... 에너지와 "심리적 욕망"을 소비하지 않고 원래 목적 (본질)을 결정하는 것이 중요합니다.

5. ROI (비용 효율성)에 설명 된 아이디어 :
... 단순히 "이익이 있기 때문에"단순히 팔지 말고 숫자로 설득력있게 만드십시오

6. 윤리와 존엄성은 자신과 회사를 보호합니다 :
... 윤리 위반에 반대하지 말고 용기와 함께 행동하십시오

7. 당신의 상사는 당신과 같은 사람입니다 :
... 나는 보스가 완벽하지 않다는 것을 이해하고, 상사가 비판하기보다는 부족한 것을 도와줍니다

8. 상사를 고객처럼 대하십시오 :
... 상대방이 누구인지 상관없이 무례하지 않도록하십시오

9. "위에서 들었습니다"라고 말할 수 없습니다. :
... 조직의 최종 결정을 회원들에게 전달할 때 "위에서 들었 기 때문에"

10. CSV가 높은 조직에 :
... 승리에 집착 할뿐만 아니라 어떻게 더 나은 방향으로 사물을 바꿀 수 있는지 생각해보십시오.

11. 미래에 집중하십시오 :
... 과거에 관계없이 항상 미래 지향적 관점을 가진 사물에 대해 생각