19492019 년 켄터키에서 태어났습니다. 인디애나 대학교에서MBA,UCLA에서 박사 학위를 받았습니다.
경영진 코칭의 세계 최고의 전문가. 그는 포드, 화이자 및 세계 은행을 포함한 글로벌 기업 및 조직의 100 명 이상의 CEO 및 후보를 코칭하는 것으로 유명합니다.

1976 년부터 대학에서의 교육 외에도 그는 많은 리더의 성과와 효과를 향상시키기 위해 이사회 구성원을위한 전문화 된 "리더십 평가"방법을 사용하여 리더십 능력 개발 프로그램에서 일하고 있습니다.

2015 년, 그는 유명한 사상가 50에서 전반적으로 5 위로 선정되었으며, "세계에서 가장 영향력있는 경영 사상가"를 발표하고 리더십 개발 상을 수상했습니다. 2018 년에 그는 Thinkers50 명예의 전당에 입성했으며, 이것은 코칭 및 멘토링 카테고리에서 Marshall Goldsmith Special Achievement Award를 만들 수있는 기회였습니다.

그는 또한 Harvard Business Review Magazine의 세계 1 위 리더십 사상가 및 Global Gurus Magazine의 "세계 1 위 경영진"과 관련 분야의 거의 모든 전문 조직의 "세계 1 위 경영진"으로 인정 받고 있습니다.

그는 또한 코치, 리더 및 사상가를 무료로 가르치는 프로젝트 인 MG100 코치를 만들고 이해 관계자 중심 코칭 프로세스 (※)를 발명하고 대중화하는 것으로 유명합니다.

비즈니스 코치와 골드 스미스 간의 회의는 세계 비즈니스 코치 협회 (World Business Coach Association)가 캐나다에서 열린 회의에서 열렸습니다. 관리자를위한 코칭 방법을 만드는 방법을 모색하는 동안 Goldsmith 박사를 만났습니다. 우리 회사의 대표 인 호소카와는이 사람이 일본에 세계적 수준의 경영진 개발 방법을 가져 오면 일본 기업들에게 진지하게 변화 할 것이고, 골드 스미스 박사에게 "일본에서 세계적 수준의 코치를 퍼 뜨리기 위해 일본에 와서 우리 회사에서 경영진 코치를 제공하기를 바라고있다"고 직접 물었다는 것을 깨달았다. 그는 여전히 골드 스미스 박사와 친밀한 우정을 쌓았으며 2023 년에 5 년 만에 골드 스미스 박사를 일본에 초대했습니다.

그녀의 주요 작품으로는 "코칭의 신을 교리하는 법의 법칙"과 "코칭의 트리거"(Nihon Keizai Shimbun Publishing), 40 권이 넘는 책을 작성하거나 공동 저술 한 것 "과"Triggers "와"Triggers "가 포함되어 있습니다.

(※) 이해 관계자 중심 코칭 프로세스
... 리더가 상사, 동료, 부하 직원 및 때로는 가족과 같은 이해 관계자의 평가를 바탕으로 긍정적이고 측정 가능한 행동 변화를 도울 수있는 과정.