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Mitsubishi Chemicals Co., 카지노 게임 종류.
MR. Kanamaru Koichiro, 총무 및 인사 본부 전무 이사

1987 년 카지노 게임 종류에 합류 한 이후, 그는 본사, 연구소, 공장 및 비즈니스에서 인사 업무로 일했습니다. 그는 직원, 채용, 시스템 검토, 시스템 운영, 노동 조합 및 노동 문제에 중점을 둔 2 개의 주요 카지노 게임 종류 합병과 여러 비즈니스 구조 개혁을 경험했습니다.
그는 2011 년 4 월 인사 부서의 그룹 관리자였으며 2021 년 4 월부터 총무 및 인사부 책임자였습니다.


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HR Executive Consortium
대표 Mr. Kusuda Yu

NEC를 포함한 3 개의 전자 관련 회사에서 근무한 후, 그는 10 년 동안 벤처 회사를 사장으로 관리했습니다. Chuo University의 전략적 경영 대학원 (비즈니스 스쿨)의 방문 교수로 7 년간의 경험을 쌓은 후 2010 년부터 2017 년 4 월부터 현재 직책을 맡았습니다. 2009 년부터 매년 수백 개의 인적 자원 부서를 방문했습니다. 그의 전문화는 HR 부서의 역할과 HR 사람들의 경력을 연구하는 것입니다. 또한 많은 회사의 고문으로도 활동하고 있습니다. 2016 년부터 그는 인적 자원 라디오 프로그램 "Kusada Yu의 인사 방송국"의 성격이었습니다. 그는 또한 가수 작곡가로 활동하고 있습니다. 그의 책에는 "파괴와 창조를위한 인적 자원"(Discover 21)과 "구직자가 알아야 할 동반자들을위한"2017 년 "채용 기준"(Mynavi)이 포함됩니다.

Mitsubishi Chemical Holdings는 통합 판매 수익과 약 70,000 명의 직원으로 약 3.6 조 엔을 보유하고 있습니다. Mitsubishi Chemical Co., Ltd.는 운영 카지노 게임 종류 중 하나이며 31 개국에서 4 만 명에 종사하고 있습니다. 이 카지노 게임 종류는 2017 년 4 월 Mitsubishi Chemical Co., Ltd., Mitsubishi Plastics Co., Ltd. 및 Mitsubishi Rayon Co., Ltd.

비즈니스 영역은 탄소 화학 물질 및 탄소 및 탄소, 고성능 폴리머, 자동차 용 외부 재료, 내연 기관 용 외부 재료, 정보 전자 디스플레이, 의료 및 작업자 관련 제품, 인공 조인트 및 수화제의 제조 및 판매입니다. 이 회사는 수많은 자재와 제품을 다루지 만 Kanemaru는 "우리는 현재 10 개의 부서에서 이러한 사업을 운영하고 있지만, 많은 사업은 각 부서 내에서만 완료되며, 주요 과제는 합병 이전의 세 회사 간의 장벽과 장벽을 초월하는 것입니다."

이 회사는 "Kaiteki Vision 30 (KV30)"이라는 중기 사업 계획을 개발했으며, 이는 사회의 동향과 기술 진화를 살펴보고 2050 년의 이상적인 사회와 그룹을 공식화 한 다음 2030 년에 회사의 이미지와 성장으로의 경로를 명확하게하는 중기 사업 계획을 공식화했습니다.

Kanamaru는 "2030 년에 대한 우리의 비전을 실현하기 위해"지속 가능한 미래를 향한 사회적 문제에 대한 글로벌 솔루션을 이끌어 낼 수있는 솔루션 제공 업체는 "우리는 문화를 혁신적인 사람으로 바꿔야합니다. 우리는 디지털을 사용하여 신속하게 성장할 수있는 회사를 개혁하고 다양한 장벽을 보여줄 수있는 회사를 개혁했습니다."

카지노 게임 종류로서, 우리는 기본 원자재에서 생산에 이르기까지 포괄적 인 화학에 전념하고 있으며, 미래에 일어날 다양한 글로벌 과제를 해결하는 카지노 게임 종류가되기 위해 각 직원이 밝고 재미 있고 활발한 방식으로 일할 수있는 환경을 조성하고 있습니다. 제조 부지는 하루에 세 번 작동하며 일부 작업은 여전히 ​​신체적, 정신적 스트레스를 많이 받고 있으므로 디지털 서비스 사용 및 노인 화장실 갱신과 같은 조치를 취하고 있습니다.

카지노 게임 종류의 인사 시스템 개혁은 카지노 게임 종류와 직원을 서로 선택하고 선택하고 활용하는 관계를 창출하는 것을 목표로합니다. 이에 대한 배경은 외부 환경의 변화와 근로자의 변화입니다.

외부 환경은 해양 플라스틱과 폐기물의 생성을 최소화하는 순환 경제의 실현과 이산화탄소를 방출하고 흡수하는 탄소 중립의 실현을 포함하여 비즈니스 환경을 크게 변화시켜 카지노 게임 종류의 비즈니스 환경에서 큰 변화를 가져 왔습니다. 또한 M & A 및 기타 수단을 통해 비즈니스를 적극적으로 탄력적으로 탄력적으로 회복 시켰으므로 고객 요구는 그 결과 복잡해졌습니다.

근로자의 변화에 ​​관해서는, 카지노 게임 종류는 주로 제조 현장에서 청년을 모집하는 데 관여했지만 근로 인구의 감소로 인해 청년을 모집하기가 어려워졌습니다. 결과적으로 재향 군인과 여성이 3 회 전직 회원에 합류해야 할 필요성이 증가하고 있습니다. 2019 년 까지이 카지노 게임 종류의 일반 직책은 대부분 신규 졸업생을 모집했지만 2020 년 이래로 중간 경력 모집이 증가했으며 2021 년에는 신규 졸업생과 미드 케어 모집이 같은 수준에 도달했습니다. 우리는 미드 간병인 모집이 향후 신규 졸업생의 수를 초과 할 것으로 예상합니다.

Kanamaru는 인적 자원의 다양성을 인용했다.

이 목적을위한 인사 시스템을 고려한 후, 우리는 "독립 경력 개발", "투명한 치료 및 보상", "다양성 홍보 및 지원"이라는 세 가지 기둥을 설립했습니다.

독립적 인 경력 개발은 각 개인이 자신의 일을 통해 원하는 것을 실현하고 사회에 기여하고 합병 전에 세 명의 이전 회사의 경계를 넘어서야하는 의도를 포함합니다. 카네 마루는 "합병 후 학습 세션을 개최했지만 자발적인 움직임은 거의 없었다. 나는 시너지와 협력이 스스로 가서 다양한 일을 찾을 수 없다면 만들어지지 않을 것이라고 믿는다. 나는 경력 개발을 통해 '의지를 강화하고 협력을 장려하고 싶다"고 말했다.

이러한 사전 경력 개발에 필요한 것은 결과를 올바르게 반영하는 투명한 치료 및 보상 시스템입니다. 우리는 어려운 과제에 도전하는 것에 대한 태도를 평가하고 결과를 해결하기 위해 시정 조치를 취하는 것을 고려하고 있습니다. 또한, 퇴직 연령, 복지 혜택 및 유연한 작업 스타일을 제기함으로써 다양성에 대한 홍보 및 지원이 고려됩니다.

사전 경력 개발에서 각 개인이 소유권을 갖는 것이 바람직합니다. 이는 또한 인사 전송 시스템의 큰 변화를 겪었습니다. 카지노 게임 종류가 결정하는 대신 원칙은 내부 채용을 개설하는 것이며, 후보자가없는 경우 카지노 게임 종류 외부에서 고용으로 전환하거나 카지노 게임 종류 주도 이전을 고려할 것입니다. 젊은이들을위한 경력을 개발하기 위해 커리어 챌린지 시스템이 도입되어 그들이 원하는 부서에 선발 될 권리를줍니다. 미드 케어 고용의 경우, 사람들은 카지노 게임 종류에 합류 한 후 직장에 적응할 수 없거나 카지노 게임 종류에 합류하기 전에 가지고 있었던 이미지 사이에 차이가 있다고 느끼기 때문에 직장을 떠날 수 있으므로 내부 경력 컨설턴트와 상담하고 다른 부서에서 작업을 시도 할 수있는 시스템을 운영 할 수 있습니다.

일반 직원은 더 이상 동의없이 이전되지 않으며, 동의없이 관리자가 양도되지만 이제는 일정 시간 동안이를 피할 수 있습니다. 또한 직원은 직장 위치에 대한 자신의 선호도를 제공 할 수도 있습니다.

내부 채용은 2020 년 10 월과 2021 년 1 월에 3 개월마다 개최되었습니다. Kanemaru는 다음과 같이 설명했습니다. "제조 현장의 라인 길이가 전송되고 원래 위치가 오랜 기간 동안 빈 공간이되면 비즈니스 운영을 방해 할 것입니다. 오랜 시간이 걸리므로 현재 공공 모집으로 전환해야한다고 말하는 사람들이 있습니다.

이전의 Seniority Design을 수정하여 결과와 일치하도록 처리 및 성적이 개정되었습니다. 급여 수준은 세 카지노 게임 종류마다 다르지만 합병 후 각 카지노 게임 종류의 수준은 가능한 한 많이 반영되었다고합니다. 따라서 관리자만으로는 6 개의 등급으로 나뉘어졌으며 각 급여 범위는 넓게 설정되어 성적이 더 크게 겹칩니다. 결과적으로, 급여가 승진 한 것처럼 승진했을 때 급여와 치료를 반영하기가 어려웠습니다. 또한, 라인 관리자 위치를 평가하는 데 중점을 두었 기 때문에 비 직원 (전문가)을 제대로 평가할 수 없다는 문제도있었습니다.

그래서 우리는 직무 설명을 재현하고 그에 따라 보수 수준을 검토했습니다. 우리는 성적이 변경 될 때 보상이 변동하는 시스템을 깨달았으며, 보너스는 1 년에 한 번 변경되어 결과 기간을 더 쉽게 이해할 수 있도록합니다. 7 명의 임원 이하의 경영자가있는 관리자의 성적은 폐지되어 5 학년으로 개정되었습니다.

전통적으로 일반 직원은 일반 및 핵심 실용적 위치를 분류했으며 핵심 실용적 위치는 공장 운영자, 일반 행정 직책 및 고급 직무 전문가와 혼합되었습니다. 이 시스템 개정에서, 위치가 매우 다른 공장의 운영자는 하나의 직업 그룹으로 정의되며 나머지는 일반 직책을 포함한 하나의 구인 그룹이됩니다. 또한, 직업 자격은 모든 직책에 대해 폐지되었으며 연도 또는 연령에 의존하지 않는 직무 등급에 통합되었습니다.

Kanamaru는 다음과 같이 말했습니다 : "일부 일반적인 사무직은 일반적인 목적을 시도하고있는 반면, 다른 사람들은 보충 일상적인 작업을 수행하고 있지만 디지털화가 진행됨에 따라 보충 작업이 사라질 가능성이 있으므로 고급 작업을 시도하는 사람들에게 메시지를 보내고 있습니다."

평가 당시의 순위도 검토되었습니다. 이전에는이 ​​시스템은 디자인에서 6 위를 차지한 센터 "A"및 "AA"를 목표로했으며 1 위를 차지하면 계속 홍보됩니다. 이것을 5 점 등급 순위로 변경하고 분포 비율을 검토함으로써 우리는보다 세련된 치료로 옮겼습니다. 또한 과거에는 의사 소통 부족으로 인해 동기 부여가 충분히 자극되지 않았으므로 평가자 교육을 도입하고 360 도의 설문 조사를 고려하여 직장에서의 의사 소통을 개선하기위한 노력이 이루어지고 있습니다.

이것은 또한 인터뷰 빈도를 높이고, 적시에 피드백을 제공하고, 환경이 빠르게 변화함에 따라, 기간 초기에 설정된 목표는 현실과 다를 수 있습니다. Kanemaru는 "과거에는 목표를 관리하기 위해 1 년에 3 번의 인터뷰를 가졌다. 이것은 5 개로 증가했으며,이 외에도 1 년에 5 번 이상 일대일 1을 개최 할 것을 권장한다. 인터뷰 시스템 내에서 우리는 직원들 자신의 능력과 동기에 따라 한 번의 높은 목표를 설정함으로써 성장을 장려하는 도전을 설정했다.

전통적인 혜택은 새로운 졸업생, 선임자, 자녀를 키우는 아내와 함께 정규직 주부, 60 세의 은퇴 연령을 위해 대량으로 채용 될 예정이었습니다. 그러나 생활 양식은 이중 소득, 옥보 치료 및 간호사 참여, 중간 신입 사원을 포함하여 더욱 다양해졌습니다. 간호.

예를 들어, 이전에 존재하는 카지노 게임 종류의 주택/임대 보조금, 간호 보조금, 교육 보조금 및 자격 취득 보조금이 존재했던 자격을 취득한 경우, 일부 사람들은 이들로부터 혜택을받지 못한 경우가 전혀 혜택을받지 못했습니다. 치료 시스템이 평가에 따라 치료 시스템으로 변경됨에 따라 카페테리아 계획이 변경되었습니다 (수여 된 지점 범위 내에서 복지 메뉴를 선택할 수 있음). 주거 생활, 보육, 건강 및 자기 계발과 관련된 메뉴가 있으며, 대부분의 사람들은 자신의 소원에 맞는 것을 선택할 수 있도록 설립됩니다. 또한 제조 현장이 있기 때문에 근로자의 사고, 부상 및 심각한 장애에 대한 부담을 줄이는 것과 같은 시스템은 계속 구현되어 마음의 평화로 작업을 수행 할 수 있습니다.

이전 60 세였던 퇴직 연령 시스템은 2022 년 4 월에서 65 세로 연장되었습니다. 앞으로 우리는 퇴직 연령을 폐지하는 것을 고려하고 있습니다. 이전에는 60 세 이상으로 계속 일한다면 보상 수준이 크게 감소했지만 지금부터 보상은 의무와 결과에 따라 결정됩니다. 퇴직 혜택 시스템도 검토됩니다.

마지막으로, Kanemaru 씨는 카지노 게임 종류가 직원이 자율적으로 배울 수있는 시스템을 지시하고 카지노 게임 종류가 서로를 선택하고 활용할 수있는 관계가되기 위해 카지노 게임 종류가 인적 자원을 배우고 다음 의견으로 강의를 체결 할 수있는 시스템으로 변경해야한다고 전통적인 방식으로 변경해야한다고 말했습니다.

"우리는 퇴직 나이를 65 세로 연장하고 그것을 폐지하려고합니다. 이전과 마찬가지로, 우리는 50 년대까지 살아남을 수없고 나머지 10 ~ 15 년 동안 그 저축을 살아갈 수 없을 것입니다. 회사의 사업이 계속 변화 할 때, 우리는 계속 배우고 학습하고 변화하기 위해서는 계속 배우고 변화하는 것을 고려하기 위해서는 계속 배우고 변화를 돕기 위해서는 계속 배우고 변화해야한다고 생각합니다."