유료 세미나
네온 카지노 다양성을 힘으로 바꾸십시오!
'네온 카지노 사용하고 약점을 보상하는 팀 빌딩'
이벤트 날짜
적용 가능한
◆ 리더십 및 차세대 리더
팀의 성과를 향상시키려는 관리자 및 리더
다양한 회원을 모아서 네온 카지노 이끌어 내야하는 프로젝트 리더
◆ 중형 직원
자신의 역할과 네온 카지노 재확인하고 팀에 대한 기여도를 높이고 자하는 사람들의 경우
효과
● 개인으로서의 자기 이해 심화
네온 카지노 재발견하고 최대한 활용하는 방법을 배우십시오
네온 카지노 다루기위한 구체적인 접근 방법
● 팀에서 상호 의존성 생성
회원이 네온 카지노 활용하고 약점을 보상 할 수있는 프레임 워크 배우기
● 독단적 의사 소통 기술 획득
서로를 존중하면서 다양한 가치를 가진 사람들과 의견을 전하는 방법을 배우십시오
참여 수수료 (1 인당)
회사 당 1 인 : 33,000 엔 (세금 포함)
회사 당 2 명 이상 : 27,500 엔 (세금 포함)
*여러 사람에게 할인을 원한다면 대리인이 동시에 신청해야합니다.
"신청서"의 노트 섹션에서 1) 학생의 이름, 위치 및 3) 이메일 주소를 입력하십시오.
*우리는 당신이 사전 지불을하도록 요청합니다. 신청하면 이메일로 송장을 보내드립니다.
요약
이 세미나는 "강점을 활용하고 약점을 보상하는 팀을 구축하는"주제를 기반으로하며 개인과 팀의 관점에서 성장을 촉진하는 방법을 배우게됩니다.
먼저, 자신의 네온 카지노 다시 인식하고이를 극대화하는 방법에 대해 생각하십시오. 동시에, 그것은 약점을 다루고 개별 능력을 향상시키는 특정 방법을 배우기위한 토대를 만들 것입니다.
다음으로, 우리는 다양한 가치와 기술로 구성원들을 한 팀에서 서로의 네온 카지노 이끌어 내고 보완하기위한 실질적인 접근법을 탐구 할 것입니다. 이 과정을 통해, 당신은 서로를 존중하고 의견을 전하면서 심리적 안전을 증가시키는 단호한 의사 소통 기술을 습득하게됩니다.
마지막으로, 우리는 직장에서 배운 것을 구현하기위한 행동 계획을 세우고 그것을 일상 업무에 자연스럽게 통합하는 특정 방법을 고려할 것입니다.
이 세미나는 다양성을 존중하면서 전반적인 팀 생산성을 향상시키는 실용적인 기술을 제공합니다.
프로그램
-
Day1 : 자기 이해 및 팀 네온 카지노 사용
▼ 1 부 : 소개 및 다양성 이해
・ 세미나의 목적과 진행을 공유
전체 세미나의 목표를 공유하고 다양성을 활용하는 관점의 중요성을 보여줍니다
설명
・ Ice Break : "때때로 이런 식으로 무엇을 하시겠습니까? 'Work
직장 시나리오를 기반으로 "직접 처리하는 방법"에 대해 토론하십시오
다른 사람들의 가치와 사고 패턴의 차이점을 실현하고 다양성을 이해하십시오
▼ 파트 2 : 자기 이해 심화
・ 이론 세션
개인 네온 카지노과 약점 사이의 관계에 대한 설명과 다양성이 팀에게 제공하는 가치
네온 카지노 활용하고 약점을 다루기위한 프레임 워크 소개
・ 작업 세션
강도 탐사 작업 (영웅 인터뷰)
서로의 성공적인 경험에 대한 독립성과 쌍에서 그들의 네온 카지노 발견하십시오
・ 네온 카지노 활용하는 방법에 대해 생각하는 토론
그룹은 비즈니스 및 팀에서 네온 카지노 활용하는 방법에 대해 논의합니다.
구체적인 예 공유
・ 네온 카지노 다루는 방법에 대해 생각하는 개인적인 작업
직장과 팀에 대한 약점의 영향을 고려하십시오.
특정 솔루션 목록▼ 3 부 : 팀의 네온 카지노 사용
・ 이론 세션
전체 팀의 네온 카지노과 약점을 활용하기위한 상호 의존의 중요성
해설
・ 그룹 작업
거래 된 가상 프로젝트 문제와 회원의 네온 카지노 활용했습니다
디자인 역할 부서 -
day2 : 상호 의존을 촉진하기 위해 의사 소통하는 방법
▼ 1 부 : 심리적 안전 개선을위한 팀 구축
・ 이론 세션
심리적 안전이 무엇인지 설명하고 팀에 미치는 영향을 설명하십시오.
・ 그룹 토론
팀의 심리적 안전성을 높이기위한 구체적인 조치
토론
다른 그룹과 아이디어를 공유하고 다양한 관점을 통합
▼ 파트 2 : 독단적 의사 소통의 기본 및 관행
・ 이론 세션
독단적 의사 소통의 기본 개념에 대한 설명
존중과 자기 표현의 균형을 잡는 구체적인 프레임 워크 소개
・ 역할극 및 피드백
직장 시나리오를 기반으로 주장적인 대화 연습▼ 3 부 : 지속적인 검토 및 행동 계획
・ 검토 세션
세미나 전체를 되돌아보고 우리가 배운 것을 정리
・ 개별 행동 계획 만들기
세미나에서 배운 내용을 바탕으로 직장에서 실용적인 작업에 대한 계획을 구현할 것입니다
・ 전체 공유 및 마감
행동 계획을 쉽게 공유하고 다음 단계를 명확히하기 쉽습니다
이벤트 개요
이벤트 날짜 및 시간 | *투어는 이틀 동안 진행됩니다 |
---|---|
장소 | 온라인 Zoom을 통해 개최 될 |
강사 |
![]() 지식 시게오Chishiki Shigeo 1986 년 Kumamoto University의 과학부 물리학과를 졸업 한 후 Kyushu NEC Corporation에 엔지니어로 합류했습니다. 그는 공장에 새로운 제품을 도입하고 품질 개선 작업에 참여하고 있습니다. 그는 2000 년부터 2002 년까지 영국 스코틀랜드의 공장에 두 번째로 두 번째로, 2004 년에 경영진으로 승진했지만 부하 직원을 훈련시키는 데 어려움을 겪었으므로 코칭을 배우고 연습했습니다. 그는 2011 년 인적 자원 및 총무 부로로 이송되어 내부 교육 및 훈련 계획 및 관리에 참여했으며 코칭 및 어설 션 훈련의 사내 강사로도 활동하고 있습니다. 그는 2012 년 초에 은퇴하여 Heart Lab Japan Co., Ltd를 설립했습니다. 개별 코칭 및 기업 교육을 제공합니다. |
참여 수수료 (1 인당) | 회사 당 1 사람 : 33,000 엔 (세금 포함) 회사 당 2 명 이상 : 27,500 엔 (세금 포함) *여러 사람에게 할인을 원한다면 동시에 신청하십시오. "신청서"의 노트 섹션에서 1) 총 참가자 수, 2) 참가자의 이름 및 3) 이메일 주소. *사전 지불을 요청합니다. 신청 후 전송 주소를 알려 드리겠습니다. |
*취소* | 지불 당일에 취소를 할 수 없습니다. 신청자가 참석할 수없는 경우 참석할 담당자가 되십시오. 그 날에 참석하지 않아야한다면, 우리는 당신에게 자료를 보내겠습니다. 따라서 지불이 이루어지지 않더라도 수업료를 지불하십시오. |
후원 | 비즈니스 코치, Ltd. |