Segoshi Toshihiro

Segoe Toshihiro


Business Coach, Ltd. 파트너 1on1 교육 강사
BCS 인증 평가자 교육 촉진자
대표 및 Forward Co., Ltd.
커리어 컨설턴트 (국가 자격)/산업 상담사
팀 흐름 인증 전문 코치
인증 된 마스터 트레이너의 포인트 (국제 자격)

교육/업무 이력

그는 Unisys, Sony, Lotus 및 IBM에서 프로젝트 온 카지노 및 부서 책임자로서 다양한 인적 자원을 훈련 시켰으며 약 30 명의 수백만에서 5 억 엔 및 배달 부서의 프로젝트를 운영하고 있습니다.
IBM에서 일하는 동안 저는 프로젝트 성공의 균형을 맞추는 방법으로 코칭 및 심리 상담을 배우기 시작했으며 조직 내 커뮤니케이션을 개선하고 조직을 개발하고 견고한 목표를 달성하며 회원의 동기를 향상시키는 데 사용했습니다.
자신의 경험을 사용하여 2015 년 비즈니스 코치 및 교육 강사로 독립적이되었습니다.
2016 년 8 월, 인적 자원 개발 회사 인 Forward.
현재 그는 기업 교육 강사 및 촉진자, 온 카지노 및 리더를위한 코칭, 직원을위한 경력 컨설팅 및 상담에 종사하고 있습니다.
우리는 항상 "새롭고 더 나은 행동을 확립하는 것"과 "조직과 사람들의 성장"에 최선을 다하고 있으며 직원과 직원이 활발하게 일할 수있는 환경을 조성하는 데 계속 기여하고 있습니다.

업적

[코칭 및 상담 결과]
IT 회사, 제조, 외국 보험 회사, 고정 판매 회사, 서비스 산업 등의 온 카지노 및 온 카지노

[메인 교육 및 프레젠테이션 성과 테마]
・ 코칭, 리더십, 1on1
・ 평가자 교육, 인사 시스템 소개 훈련
・ 프로젝트 관리
・ 정신적 강인함, 마음을 준비하는 방법
・ 커리어 디자인
・ 논리적 사고, 문제 해결
・ 시간 관리, 촉진 등

서적, 논문, 공헌

  • 해당되지 않음

관련 정보관련 정보

[인적 자본 투자 (임시 판)] 컴파일

"감독"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까?

[Human Capital Investment (Chapter Edition) Vol.03] 장 04. 자신의 조직의 노력만으로도 "필수 리더"를 생산할 수 있습니까? ②

"감독"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까? 관리자는 관리와 필드의 노드이며 "관리자가 작동하지 않으면 현장 관리 전략 구현은 작동하지 않습니다." 이 관리자를 위해 투자해야합니다 ...

[Human Capital Investment (Chapter Edition) Vol.03] 장 04. 자신의 조직의 노력만으로도 "필수 리더"를 생산할 수 있습니까? ①

"감독"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까? 관리자는 관리와 필드의 노드이며 "관리자가 작동하지 않으면 현장 관리 전략 구현은 작동하지 않습니다." 이 관리자를 위해 투자해야합니다 ...

[Human Capital Investment (Director) Vol.03] 제 03 장.

"부서 관리자"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까? 관리자는 관리와 필드의 노드이며 "관리자가 작동하지 않으면 현장 관리 전략 구현은 작동하지 않습니다." 이 관리자를 위해 투자해야합니다 ...

컬럼

[Human Capital Investment (Chapter Edition) Vol.03] 제 02 장. 부서 온 카지노의 능력 요구 사항 정의 및 직원이 적절합니까?

"부서 관리자"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까? 관리자는 관리와 필드의 노드이며 "관리자가 작동하지 않으면 현장 관리 전략 구현은 작동하지 않습니다." 이 관리자를 위해 투자해야합니다 ...

[인적 자본 투자 (Director) Vol.03] 01 장. 온 카지노의 역할을 수행하는 온 카지노의 현재 상황은 무엇입니까?

"부서 관리자"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까? 관리자는 관리와 필드의 노드이며 "관리자가 작동하지 않으면 현장 관리 전략 구현은 작동하지 않습니다." 이 관리자를 위해 투자해야합니다 ...

[Human Capital Investment (Chapter Edition) Vol.02] 제 03 장. 현재 관리자는 자신의 조직의 노력에 의해서만 "관리자의 아이디어"에 더 가까워 질 것인가?

"감독"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까? "Human Capital Investment (Central Director)"의 첫 번째 부분에서, 우리는 "관리자가 기능하지 않으면 관리 전략의 구현이 작동하지 않을 것"이라는 주제에 중점을 둡니다 ...

[Human Capital Investment (Chapter Edition) Vol.02] CHAPTER 02. 조직에 온 카지노가되는 데 어떤 영향을 미칩니 까?

"감독"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까? "Human Capital Investment (Central Director)"의 첫 번째 부분에서, 우리는 "관리자가 기능하지 않으면 관리 전략의 구현이 작동하지 않을 것"이라는 주제에 중점을 둡니다 ...

[Human Capital Investment (Chapter Edition) Vol.02] 장 01. 온 카지노의 업무는 실제로 온 카지노가해야합니까?

"Director"의 직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까? "Human Capital Investment (Central Director)"의 첫 번째 부분에서, 우리는 "관리자가 기능하지 않으면 관리 전략의 구현이 작동하지 않을 것"이라는 주제에 중점을 둡니다 ...

[Human Capital Investment (Director) Vol.01] 05 장. 교육 부서 온 카지노에 대한 투자의 조직적 이점은 무엇입니까? ②

"Director"직책에 적절한 투자를하는 회사는 몇 개입니까? "인적 자본 투자 (Center Edition)"의 첫 번째 부분에서 "관리자가 작동하지 않으면 관리 전략의 구현이 작동하지 않는다"는 주제에 중점을 두어야합니다 ...